2019年種植百香果有哪些風(fēng)險(xiǎn)：種苗技術(shù)管理

　　多年農(nóng)業(yè)經(jīng)營總結(jié)出很多人在進(jìn)入水果種植行業(yè)的之前應(yīng)該認(rèn)識到“農(nóng)業(yè)種植5大風(fēng)險(xiǎn)”不要盲目進(jìn)入，在百香果種植熱的今天，很值得借鑒，現(xiàn)結(jié)合百香果行業(yè)目前存在的問題，總結(jié)一下提供給準(zhǔn)備進(jìn)入百香果行業(yè)的參考。

　　第一大風(fēng)險(xiǎn)：種苗風(fēng)險(xiǎn)

　　1、品種：世界上百香果的品種有400多種，大部分主要是作為觀賞用，可作商業(yè)化種植、適應(yīng)性較好的目前主要是臺農(nóng)一號、紫香一號、滿天星和黃金百香果這4種，目前市場前景來說芭樂香黃金百香果是贏得了更多消費(fèi)者喜歡，價(jià)格也更高，市場更理想；一些人也在炒作熱情果、香蕉百香果等所謂新品種，大面積種植沒有幾個(gè)是成功的。

　　2、病毒：百香果種苗市場的混亂是行業(yè)的一大弊病，正規(guī)有證的苗廠不多，很多人買苗只選便宜的，一不小心就買到病毒苗，結(jié)果浪費(fèi)了一年時(shí)間和金錢。

　　結(jié)論是：種苗和品種選錯(cuò)，滿盤輸！

　　第二大風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　1、農(nóng)業(yè)技術(shù)是一門相當(dāng)綜合的技術(shù)，它涉及到從品種選擇到肥培，從植保到灌溉，從修剪到產(chǎn)后采摘，從包裝到保鮮等各個(gè)環(huán)節(jié)。哪個(gè)環(huán)節(jié)失誤，都有可能影響最終效益，甚至失敗！

　　2、很多人潛意識認(rèn)為百香果易種好管、濫生，因此粗放管理，出現(xiàn)病蟲害不知如何處理，其實(shí)種植百香果并沒有想象中簡單，想要高產(chǎn)、品質(zhì)好、效益好，需要掌握一定的種植技術(shù)。

　　3、我國果業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀：技術(shù)的主要來源地，各大院校、各科研院所，均偏向單一技術(shù)的研發(fā)，缺乏技術(shù)整合；導(dǎo)致整個(gè)果業(yè)技術(shù)的綜合運(yùn)用相當(dāng)薄弱，根本無法支撐我國果業(yè)的快速發(fā)展。對百香果的技術(shù)研究更是缺乏。

　　4、百香果相關(guān)技術(shù)書籍缺少，很多人想學(xué)好技術(shù)又無從下手。

　　結(jié)論是：很多果業(yè)企業(yè)在技術(shù)方面靠自身摸索，走了很多彎路，往往等到技術(shù)基本成熟了，企業(yè)也基本跨掉了！猜您喜歡《黃金百香果苗基地》

　　第三大風(fēng)險(xiǎn)：管理風(fēng)險(xiǎn)

　　1、在中國，果品的規(guī)模化、集約化生產(chǎn)處于剛剛起步階段，果園的集約化管理尚無經(jīng)驗(yàn)可談，我國在這方面的研究也基本上是空白。國外的經(jīng)驗(yàn)由于國情不同，很難被有效借鑒。中國種植企業(yè)的管理者均在苦苦探索，這個(gè)過程是痛苦和漫長的，也是充滿風(fēng)險(xiǎn)的。

　　2、由于我國果業(yè)勞工素質(zhì)普遍低下、組織觀念淡薄、小農(nóng)意識濃厚，給集約化果園管理帶來難題；我國果業(yè)生產(chǎn)的社會分工和社會化服務(wù)相當(dāng)落后，果業(yè)生產(chǎn)所涉及的方方面面都必須企業(yè)自身去解決，果業(yè)管理者的負(fù)荷加重。尤為突出的是：農(nóng)藥、肥料等重要生產(chǎn)資料的市場極為混亂，假冒偽劣產(chǎn)品比比皆是，使種植業(yè)管理的難度和風(fēng)險(xiǎn)大大增加！

　　3、大部分百香果園缺少專業(yè)技術(shù)管理人員，沒有掌握百香果每個(gè)階段的管理要點(diǎn)，對果園工人管理、成本控制等經(jīng)驗(yàn)不足。

　　4、由于國情如此，在我國管理成功一個(gè)種植企業(yè)，管理者所付出的心血比一些先進(jìn)和發(fā)達(dá)國家要多得多。在國外，果園主一般為悠閑的、今人羨慕的優(yōu)雅階層；而在國內(nèi)，大凡成功的果園主，無不是殫精竭慮，嘔心瀝血。

　　結(jié)論是：管理上不去，一切都是空談！管理風(fēng)險(xiǎn)占整個(gè)果業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一半比重。

　　第四大風(fēng)險(xiǎn)：市場風(fēng)險(xiǎn)

　　1、規(guī)模生產(chǎn)必然帶來的是規(guī)模營銷。“水果金、水果土”的水果特性決定了大規(guī)模營銷的市場風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、水果種植與水果營銷屬于完全不同的兩種業(yè)態(tài)，其對企業(yè)人才、企業(yè)管理、企業(yè)資源的要求都大相徑庭。之因?yàn)榇耍軌蛲瑫r(shí)將大規(guī)模種植與大規(guī)模營銷都做到優(yōu)秀是相當(dāng)難的。

　　3、種植企業(yè)，特別是大規(guī)模種植企業(yè)，無法將市場營銷做到優(yōu)秀，從而無法保障良好而長久的收益，是種植企業(yè)面臨的又一大風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、百香果的價(jià)格受果品質(zhì)量、集中上市、天氣等影響，波動很大。

　　結(jié)論是：賣不好，一切都是枉然。

　　第五大風(fēng)險(xiǎn)：資金風(fēng)險(xiǎn)

　　1、由于對技術(shù)落實(shí)所需投入預(yù)估不足，或因技術(shù)失誤，或因自然災(zāi)害，或因市場變化造成了預(yù)估收益與現(xiàn)實(shí)收益落差太大，種植企業(yè)往往出現(xiàn)后續(xù)資金不足現(xiàn)象，很多百香果園轉(zhuǎn)讓的原因就是后續(xù)資金的不足。

　　2、國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)對種植業(yè)的資金扶持相當(dāng)薄弱，導(dǎo)致種植企業(yè)在資金不足時(shí)很難從金融機(jī)構(gòu)解決資金不足問題。

　　3、資金不足將導(dǎo)致種植企業(yè)無法保障技術(shù)措施的落實(shí)，從而導(dǎo)致無法生產(chǎn)出有競爭力的果品，從而導(dǎo)致無法盈利；無法盈利又導(dǎo)致資金投入不足，從而形成惡性循環(huán)，最終導(dǎo)致失敗。

　　4、現(xiàn)狀：國內(nèi)種植企業(yè)往往“虎頭蛇尾”“缺一把火而不能把水燒開”；往往無法進(jìn)行可持續(xù)性發(fā)展。

　　結(jié)論是：資金不足是目前國內(nèi)種植企業(yè)失敗的重要原因之一！

　　任何一個(gè)中國的種植企業(yè)必須要同時(shí)克服這五大風(fēng)險(xiǎn)，才能獲得成功，但難就難在要同時(shí)化解。目前現(xiàn)狀基本上沒有太大的改變，種植企業(yè)90%以上都是非常艱難的。

　　那么對種植，我們能把它分成三大類：第一類是以觀賞植物為主，你只要植株長好就沒有問題；第二類是花卉，植株長好，要能夠開出很好的花，這是一個(gè)大的考驗(yàn)；第三類是果，植株長好了，花開好了，最后還要把果結(jié)好，這又是一大考驗(yàn)。

　　所以要想在2019年種植好百香果，就得做好這些風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估或準(zhǔn)備措施，當(dāng)然如果有苗木從業(yè)人員帶著你，那么就能躲避風(fēng)險(xiǎn)，就以福建百果林為例，百果林苗木提供種苗保證，技術(shù)支持，果實(shí)可回購，這些就夠支持你在百香果闖蕩了，2019年難的是果業(yè)，種果都不容易，讓我們心懷感恩砥礪前行！

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